时势造英雄。我们这个突飞猛进的时候,造就了马云马化腾这样的神人。
其实关键辞就是"互联网"。而马云马化腾们做的一切都离不开互联网,做的一切的精华,都是互联网。
所以,他们也对此有清醒的认知,他们并不敢说,英雄造时势。他们成功的一切,都建筑在互联网之上,他们并不想也不能抛弃互联网,或者说挂着互联网的羊头卖着实业的狗肉。
这些事情,应该是那些步其后尘却明显没有学到其精髓,而且一心想要一朝变成大胖子的人干的。明白地说:马云并不觉得自己是万能的,可以去做传统汽车企业做的一切。
"有所为,有所不为",永远都是智者的选择;莽夫或者疯子或者别有用心者,才会觉得自己无所不能。
这个世界,已经出了太多的疯子或者别有用心者,前些时的ppt造车,就是这种现象的反映。一时间,人们对着互联网造出的大神马云,觉得互联网无所不能,甚至自己都可以打着互联网的旗号,为所欲为。而实际上,这些人甚至连互联网到底是什么都没有弄清楚。
大浪淘沙,这个时代尤其如此。吹尽黄沙始到金。
也许,马云就是那个金,或者一定程度上是那个狂风。
为什么这么说?你看,马云是有钱的,是中国的新贵,代表着互联网造出的那一代富豪。可是,他却并没有膨胀狂妄到了以为自己无所不能的地步。尽管他也很"豪迈",很高调。面对别人都先互联网造车,马云却跟上汽联合造车,上汽负责做传统的汽车企业该做的一切,马云输入进自己的符号"互联网",或者说,在汽车中输入自己的互联网那些内涵,使之成为闪耀的"互联网汽车"就好。
果然,上汽的"互联网汽车"因此而火了起来。
难道别人家的汽车就没有这些"互联网"功能?呵呵。也许就只是马云输入进来的互联网功能更加实用更加全面,当然名气也够大。
坦率地说,汽车业内人士,包括一众媒体,多数并不看好这些互联网造车。为什么?因为传统造车业,是一个上下产业链都非常长的产业,自身也是资金密集、技术密集、人才密集的产业,还跟基础工业关系非常强,绝非像互联网企业那样,可以一朝爆红天下知,就无所不能了。不信?那些年,从五粮液到春兰,都曾经进入过汽车行业。如何?多数都是兴冲冲豪言壮语进来,灰头灰脸赔得一干二净出去,玩不转呗。
隔行如隔山。别以为自己在一个行业发了财就成了神,在别的行业也可以动动金手指就成功了。更何况有些成绩无法复制。时势也!
其实,马云有跟上汽的合作,是不是也算先造车了?当然也算。可是有些人就不这么认为。有些人认为一定得什么都做全了,大包大揽都做了,才算做了哪一行。殊不知,就算在传统汽车行业,那些供应链上的大佬们,也是有着一招鲜的本事的。不信,去看看安全气囊,esp,四驱系统,甚至一个电喷,柴油车上的高压共轨,你去做做看啊!
我知道马上有人说,跟计算机一样嘛,芯片,cpu都是专门的几个大佬做的,买回来组装就好。他以为汽车行业也是这样简单地组装就可以了。
电脑是个组合件,组装起来就可以;汽车却是个磨合件,仅仅组装是不行的;电脑不会带着你高速移动,汽车弄不好却是高速移动的杀人工具。更不说,一辆汽车上有多少零件?一万多。学了好几年的人,也未必能一个发动机给装好了……这就是整车厂的厉害,也是我们中国汽车工业一直落后的根本的原因,现在自主品牌终于与他们拉近了距离,但是,还是有距离的。而且,有的地方,根本就没有弯道超车。
我想马云一定知道其中的原因,所以,他只做他擅长的,他以他的方式,进入了汽车行业,造起了汽车。
他成功了。
有所不为,才能有所为。
本站推荐:
转载请注明出处。
2022-06-07 05:28:58